心海伽蓝

21世纪最需要人才，人才从不是一蹴而就，优秀的人擅于从生活的每一处学习，

把握每一次学习的机会，学以致用，沉淀积累。

为夯实营销人员内功，全面提升伽蓝人才素质，心海伽蓝商学院组织开展了营销系统开年首训，

从渠道拓展、门店管理，产品知识，设计赋能，商务礼仪等多方面开展了为期五天的课程，

赋能营销人才，助力终端提升业绩。

2月15日，心海伽蓝营销总监包国锋开展了一堂生动而令人回味的课程。

课上，包总明确了出差人员的职责，更唤起了每个营销人的初心。

营销总监包国锋培训现场

奇妙的是，很多销售人员都有相同的经历，那就是“卖保险”。“你们为什么选择做销售”，

这样深入人心的提问，唤醒是一段心酸的经历，更是一颗向往美好的心。

培训的最后，全体营销人员精神抖擞，以初心明志，使命必达。

营销人员经历分享

人事经理杨婷同样带来了特别的一课——商务礼仪，将商务礼仪中的“门道”娓娓道来，

接待客人坐电梯时，你知道该怎样引导吗？离开电梯时，你应该先下还是后下？西装外套的扣子应该扣第几个？

商务礼仪培训现场

产品是企业致胜的根基，而打动人心的讲解功夫却值得钻研。

淋浴房营销总监王进英以“一个中心，两个基本点”为核心，深入迁出地将心海伽蓝淋浴房优势清晰表达，

“安全、产品方案”对于一个淋浴房的售卖至关重要，满足客户的需求，才是硬道理。

淋浴房营销总监王进英

我们要对心海伽蓝的产品充满自信，就像相信自己的家人一样，心海伽蓝对产品的打磨将无愧于这份信任。

培训学习现场

销售话术是门店管理的重要一环，门店管理是终端店面业绩提升的关键。心海伽蓝商学院针对门店管理研发了整套课程。

本次培训则从店面5A管理、店面人员架构与职责，店长门店管理基础开展课程，全方位多维度地明确门店人员责任，

提升管理人员能力，根据5A架构，打造高绩效执行团队，形成目标市场的核心竞争力。

商学院院长张晋雄：店长门店管理基础，管人、管事，管物

大区总监龚海涛：打造5A系统，提升团队执行力、战斗力，提升店面客流量、成交率、客单值

商学院讲师罗冠：找到门店的最佳人员架构配比，明确人员责任，提升工作效率

互联网高度发达的今天，终端门店的玩法也该“活” 起来，在管理好门店与传统的渠道外；

增加新媒体平台的声量，与总部遥相呼应，成为“明星门店” 未尝不是引流的关键。

商学院的罗冠老师与新媒体运营黎玉珍老师带来了玩转抖音、小红书的宣导篇；

门店如何借势抖音、小红书，新媒体平台如何为门店引流，如何建立企业号/专业号，

新媒体平台的引流特性为营销人员提升业绩带来了新的曙光。

商学院罗冠老师、新媒体运营黎玉珍老师宣讲玩转抖音、小红书宣导篇

心海伽蓝拥有的强大设计能力，能够定制非标品，设计全卫案例。设计能力，同样是销售的利器。

酷家乐培训师温珍有、李磊对营销人员进行为期一天的设计培训，全面地介绍了酷家乐的软件功能、

定制品下单流程，快速出图能力。

酷家乐培训现场

学习成果检验

心海伽蓝招商总监李文安分析了竞争品牌的特征，从招商的角度展现了伽蓝的优势，为营销人员注入了强大的信心。

招商培训现场

心海伽蓝秉承着打造人才强企的目标，全面提升企业人才素质和专业技能；

以打造全卫定制第一品牌的企业愿景，为终端客户打造“所见即所得”的全卫空间。