3月3日，清远伽蓝举行了精益运营与业绩提升项目动员大会，力求达到“降本增效，规范经营，全面打造企业核心竞争力”的目标。清远伽蓝全员参与，由零牌顾问团队进行制定实施方案和辅导监督，共同提升清远伽蓝整体经营。
本次活动，特聘零牌顾问团队针对清远伽蓝三大事业部做出不同的调整建议和精益生产实施制度。大会上心海伽蓝董事长张爱民向零牌顾问团队颁发了项目合作聘书，清远伽蓝总经理贺龙理分别向各位顾问颁发聘书。
而后项目总监陆久刚就本次活动进行了推进说明，详细讲解了活动的内容和情况。清远伽蓝干部代表李林宝和技术导师祖林老师也分别发言致辞。
活动的尾声，由董事长张爱民致辞动员公司高层，清远伽蓝总经理贺龙理带领全体成员进行活动宣誓承诺，并签名保证为清远伽蓝精益运营与业绩提升项目顺利导入和落地推行，为提高经营管理效率，为提升企业竞争力而努力奋斗！
