【导读】
如何让企业文化真正落地，入植员工心里，一直是困扰众多企业的一个难题。明明企业做了许多事：编写了员工手册，建了文化墙，美化了办公环境，表彰了优秀员工……但为什么每次谈起企业文化，大家还是一脸迷茫呢？那究竟要如何做，才能让企业文化从墙上走进员工心里，变成大家内心真正认可的文化？我们一起来听听伽蓝洁具董事长张爱民是如何把企业文化从墙上深入到员工心上吧。
7月13日下午，佛山市鄱阳商会在伽蓝总部智慧场进行了一场“思享汇”，会议邀请了伽蓝洁具董事长、鄱阳商会常务副会长张爱民，鄱阳商会会长辛大安先生，执行会长童永平先生，监事长曹亮泉先生，常务副会长江连清先生等嘉宾领导，大家聆听了张爱民先生如何把心海伽蓝企业文化从墙上做到员工心上，如何把一个小小的伽蓝做强做大，并表示受益匪浅。
企业文化是伽蓝从0到1的终端引领
张爱民强调了，企业文化不仅是一种信念力量，也是一种道德力量，更是一种心理力量。这三种力量相互促进，形成了伽蓝企业的文化优势，成为伽蓝面对市场、挑战商机的无形力量。
心海伽蓝董事长张爱民
于是，张爱民带领团队，加强企业文化建设，让大家都把伽蓝当“家”。张爱民开设了员工孝敬父母的春节慰问金，员工生日会，员工子女暑期培训班等等，这些都推动着伽蓝往前走，形成了伽蓝的共同价值观，增强了品牌的凝聚力，构建了和谐的伽蓝团队，使伽蓝在这几年激烈的市场竞争中，拥有强大的发展力量。
张董还说到，伽蓝洁具成立于2004年，在企业文化的打造之下，在以下领域都取得了领先的成绩。
终端：第一个开创以浴室柜为核心的整体卫浴专卖店；第一个开展经销商区域交流会的企业。
产品：第一个推出全卫定制的企业；第一个推动合芯（夹胶）玻璃淋浴房的企业；第一个有IC唯一身份证代码产品的企业。
文化：第一个开展文化之旅的企业；第一个成立员工互助基金会的企业。
系统：第一个引入ERP系统的企业；第一个引入法国TOPSOLID为核心的智能生产线的企业。
渠道：第一个涉足电商渠道的卫浴企业；第一个开设卫浴新零售社区店的企业。
创新：第一个获得高新企业认证全卫定制的企业。
这些都是伽蓝洁具从0到1的先锋引领，具有开创性，意义重大。
企业文化从墙上到心上
嘉宾们都发表了对伽蓝洁具发展的肯定，赞叹伽蓝把企业文化从墙上做到了员工心上，大家表示这种精神应该发扬，这是一个企业很难做到的。
最后，大家表示伽蓝洁具的企业文化与员工精神建设一定可以发展得更好，作为企业文化建设的示范学习标杆。
