尊师重道，薪火相传，师徒制带教是中华民族的优良传统美德。8月1日，伽蓝洁具人资中心商学院举办了拜师仪式，旨在为雏鹰行动管培生提供1对1指导，使其迅速融入公司环境，熟悉工作内容，实现职业价值感。
管培生&带教导师合影
在商学院副院长三言老师的主持下，16对师徒完成了拜师仪式，两期管培生分布在公司的各个部门与岗位上。拜师帖与敬茶仪式让这一刻变得更加充满仪式感与记忆点；师徒协议一式三份，庄严地签下带教协议，意味着师徒组合正式开始，他们将带着教授目标与敏而好学的敬畏之心开启拍档之旅，共创价值，共同成长。
拜师仪式
拜师仪式最后，董事长助理谭杰谭总发表讲话，他表示师徒制不仅能使新入职的管培生迅速投入工作，对于师傅而言，也可系统梳理的自己的工作，提升自我技能与价值感。
本届雏鹰行动-管培生计划通过为期一个月的系统学习与实践考核，旨在使管培生迅速了解企业文化、组织架构、产品营销，生产智造等行业企业基本内容，融入企业环境，创造价值；谭总强调未来也将持续完善人才架构，塑造人才梯队，提升企业运营效率。
董事长助理谭杰
雏鹰行动是伽蓝人才工程（含雏鹰行动、飞鹰计划，老鹰工程）中培育新生力量的重要工程，从管培生引入到系统的培训学习、师徒制培养，2023届管培生培训计划（含Ⅰ、Ⅱ期）顺利开展，Ⅰ、Ⅱ期管培生现已进入从师学习阶段，正逐渐熟悉岗位工作与基础技能。
为了让管培生能更好地实现从学生到职场人的角色转变，系统培训课程从思想、心态、行为、习惯，知识对管培生进行全方位培训，包括职场习惯、商务礼仪、团队协作以及集团规章制度、企业文化、卫浴行业知识，品牌营销等方面的培训；培训期间，大家到公司各生产基地、终端店面，建材卖场进行了参观学习。
入职参观总部营销中心并了解培训安排
本次培训课程丰富多彩，活动精彩纷呈，学习氛围浓厚，管培生们参与热情高涨，了解和掌握了职场高效能工具与实践方法，提升了职业化形象，培养了团队精神和合作意识；同时对企业品牌战略、经营产品、生产智造流程，营销渠道等有了深入理解，为树立正确的岗位价值观与行业思维奠定了良好基础。
课程学习现场图片
终端门店参观
管培生户外拓展
伽蓝洁具一贯高度重视人才培训与发展，注重人才队伍建设，雏鹰行动-管培生计划为每位管培生量身定制了培养计划与发展路径，帮助他们学有所获、快速融入，早日成长为伽蓝的中坚力量，与伽蓝一同聚能量，创未来！
图一为Ⅰ期管培生合影，图二为Ⅱ期管培生合影
