在2023年收官之际，心海伽蓝清远基地掀起了一场为期46天的产量冲刺活动。为确保年底产品按时交付，各生产线、部门和团队全力以赴，制定各队规划，统一目标方向，力争保质保量100%完成交付任务。
年底将近，心海伽蓝在产品交付的紧迫背景下，启动了为期46天的产量冲刺活动。这不仅是保证供应的承诺，更是公司对品质和服务的坚守。46天产量冲刺活动启动，旨在为客户提供更迅速、更高效的服务，确保产品准时交付。
在这次冲刺活动中，清远基地划分了全卫生产线、板式生产线、智能镜生产线、仓储部、人事部、信息部、采购部等7个团队。2023年是伽蓝第三个五年计划元年，服务年是企业的方向，更是基地对产品品质与交付的一致航向；同时，在疫后市场疲软的大背景下，降本增效一直是企业的目标任务。
全卫生产线、板式生产线、智能镜生产线小队分别汇报了自己团地的降本增效项目成果，并详细地展现了冲刺目标和执行措施，全体伽人将确保生产线的畅通无阻，全力以赴提升生产效能，以确保产品质量和生产速度的平衡。
在这场冲刺活动启动中，仓储、人事、信息等后勤保障部门也将齐心协力，他们将提前做好准备工作，确保各项资源的充分调配，为生产线提供有力的支持。采购及技术中心也制定了明确的冲刺目标和实施措施。通过加强供应链的管理和流程创新，保证高效完成采购。
为了确保冲刺活动的实施顺利，吴总亲自带领基地主要管理人员进行了深入讨论和决策。通过集思广益，确定了一系列行之有效的策略和措施，以确保冲刺活动的圆满成功。
这次年底冲刺既要100%按时完成交付，更要实现对品质和服务的坚守。在46天的冲刺中，心海伽蓝对生产目标的准时交付充满信心。相信通过全体伽蓝人的努力，在这场46天冲刺中，伽蓝人定能创造出卓越的业绩，为公司的发展注入新的动力。
