心海伽蓝

2024年7月13日15：30，伽蓝清远基地“7月自主改善成果发布会”在清远基地智慧场顺利举行，本次大会邀请了清远基地总经理吴立先生，各部门总监、经理、主管、班组长、员工等共55位伽人。

自主改善案例的评选本着公平、公正、公开的原则，经过逐层评比，优中逐优，筛选出39件具有一定代表性的自主改善案例纳入7月自主改善成果发布PK，改善涉及到材料降本、工艺降本、呆滞物料消耗、效率提升、作业动作标准化、品质提升、安全保障、5S水平提升、流程优化等方面。

参与7月自主改善成果发布PK的36位伽人通过PPT的形式及精彩的演讲，准确、形象地表现出整个改善案例的整体思路、对改善的成果做了详细的数据分析，得到现场伽人的极高认可与赞赏。

为了更好地推进自主改善工作，本次发布会邀请了总经理吴立先生、各生产线总监及部门经理组成专业的评委团，对现场发布的自主改善成果进行现场评分及现场评比结果公布。

本次自主改善成果发布会现场，评委们对现场汇报的改善效果表示高度认可，同时精确地点出不足，需要持续深入改善，并且对8月的改善方向作出了指导。

39件自主改善案例发布后，各位评委结合评分标准、发布成果、推广价值方面，对改善成果进行严格评分，评选出9件优秀自主改善案例及改善人，在每月5号的员工月度经营总结大会上表彰优秀个人及颁发奖金。

总经理吴立-为本次活动荣获“冠军”的伽人颁奖

最后全卫线生产总监-温伟东先生进行本次自主改善成果发布活动总结致辞，温伟东先生在本次活动总结致辞提到：

第一、组织自主改善成果发布的核心目的就是鼓励和支持员工积极参与自主改善活动，互相学习，互相借鉴，集思广益，深耕细作，打造降本增效、营造安全、舒适的工作环境。

第二、事事有提升的空间，人人有改善的能力，现场更是遍地“黄金”，等着我们去挖掘改善。因此，各部门在闷头干活的同时，更要抬头看路，带动全体成员，随时随刻挖掘改善点，全员参与改善，用团队的智慧降本增效

第三、现在市场环境千变万化，产品结构越来越杂，以前以不变应万变的模式已经走不通了，各部门要拥抱变化，激发创新和工匠精神，始终围绕成本、品质、交期、效率、安全积极推进改善工作，做到极限降本，极限提效，保障质量，满足客户交期。