秋风送爽，硕果盈枝。伽蓝公司清远基地8月份生产经营总结大会于近日隆重召开。本次大会不仅总结了8月整体的生产经营工作，还重点颁布了精益项目和技能大赛的奖项结果，以表彰在降本增效、精益提升、岗位技能等方面表现卓越的团队和个人。总结大会的召开不仅是对过往成绩的总结与认可，更为未来的生产经营发展指明了道路方向。
一、四大生产模块汇报总结，数据彰显成果
在会议的首个环节，伽蓝公司全卫生产总监温伟东、板式生产总监郭鑫、智能镜生产总监彭波文和技术总监伍路桥分别围绕8月月度的产量达成、交期管理、客户投诉等核心生产经营数据进行了详细的汇报总结。
全卫生产总监温伟东
板式生产总监郭鑫
智能镜生产总监彭波文
技术总监伍路桥
各生产模块的汇报不仅详尽展示了8月份的具体数据，也为未来提升改善提供了借鉴和思考。同时，数据的汇总让每个伽蓝人深刻意识到，只有在交期、品质和成本上做到精益求精，才能真正服务好市场与客户。
二、精益项目颁奖，表彰降本增效先锋
本次大会隆重举行了精益项目颁奖仪式，表彰了在全卫、板式、智能镜，职能服务等领域为公司作出贡献卓越的团队和个人。通过对技术工艺改进、公共水电管理、包装材料节约、原材料呆滞库存处理等项目的创新实践，伽蓝公司在降本增效上取得了显著成效。
改善部主管赖增胤
各生产线通过优化生产流程和设备维护，大幅降低了物料浪费和设备闲置率；精益项目创新组成员通过改进包装材料和使用效率，节省生产成本，展现了精益提升对实际生产的促进作用。公共水电优化项目也使得公司公共水电费用大幅降低，将节约从点滴做起。
精益项目获奖伽人（图片仅展示部分）
这些精益项目不仅展现了伽蓝人创新求变的精神，更显示出公司在成本控制、质量提升，精益管理等方面的不懈努力。
三、技能大赛颁奖，技能共享铸造工匠精神
会议期间，伽蓝公司还隆重举行了第二届全员技能大赛的颁奖仪式。此次大赛包括办公技能应用、生产车间操作技能两大类别，旨在通过全员参与的技能比拼，进一步培养具备现代化技术应用能力的团队，为企业的持续发展奠定坚实基础。
技能大赛不仅是公司对员工技能水平的全面检验，更是伽蓝公司推进“工匠精神”的重要举措。通过比拼，员工们不仅得到了技能的提升，也加强了对高效生产、安全操作和质量管控的理解。这场赛事充分体现了“学以致用、技以致胜”的理念，也激发了员工们不断超越自我的动力。
以上分别为技能大赛第一名、第二名，第三名的获奖伽人合照
四、总经理吴立总结发言，绘就未来发展蓝图
会议最后，清远伽蓝总经理吴立发表了总结性讲话。他充分肯定了8月份全体员工在降本增效、精益生产、质量改善等方面的出色表现，并强调了未来的工作重点——始终围绕“品质、交期、成本、效率、安全”五大核心目标开展工作。
清远伽蓝总经理吴立
吴总表示，精益生产是一条不断前进的道路，只有时刻保持追求卓越的心态，始终将客户需求放在首位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他号召全体员工继续发扬工匠精神，抓住机遇，迎接挑战，不断提升生产水平和工作质量，全面落实精益生产挑战，全力服务好销售前端与消费端用户。
吴总的发言为未来的生产发展指明了前进路线与努力方向。伽蓝公司将继续坚持降本增效、精益求精的经营理念，以客户需求为导向，持续推动技术创新和生产管理优化，向更高的发展目标迈进。
总结大会不仅是对8月生产工作的复盘，更是一场激励士气的大会。未来，伽蓝公司将勇立潮头，在高质量发展的道路上乘风破浪，为客户带来更优质的产品和服务。正如古语所云：“为者常成，行者常至。”伽蓝人将不懈奋斗，为企业的持续进步贡献智慧与力量。
